Исследование Cisco: гибридная работа делает сотрудников счастливее и продуктивнее
Исследование Cisco: сотрудники говорят, что гибридная работа делает их счастливее и продуктивнее, но необходимо сделать больше, чтобы сделать ее более инклюзивной.
Сводка новостей
- 82% сотрудников говорят, что возможность работать из любого места сделала их счастливее
- Примерно столько же (60%) считают, что их производительность повысилась.
- 76% заявили, что сэкономили деньги во время WFH и в среднем экономят до 8000 долларов США в год.
- 6 из 10 сотрудников говорят, что производительность и качество работы улучшились
- Только 1 из 4 сотрудников считает, что их организация хорошо подготовлена к гибридной работе.
Гибридная работа помогла улучшить самочувствие сотрудников, баланс между работой и личной жизнью и производительность во всем мире, согласно новому глобальному исследованию Cisco. Несмотря на то, что организации выиграли от более высокого уровня производительности труда сотрудников, необходимо сделать больше для создания инклюзивной культуры и полного внедрения гибридных механизмов работы для повышения уровня готовности и улучшения опыта сотрудников.
Cisco «Сотрудники готовы к гибридной работе, а вы?» Исследование показало, что шесть из десяти (61%) сотрудников считают, что качество работы улучшилось. Примерно столько же (60%) считают, что их производительность повысилась. Три четверти сотрудников (76%) также считают, что теперь их роль может выполняться удаленно так же успешно, как и в офисе. Однако опрос 28 000 сотрудников из 27 стран показал, что только каждый четвертый считает, что их компания «очень готова» к будущему гибридной работы.
«Очевидно, что гибридная работа никуда не денется, и не зря, поскольку сотрудники и компании видят ощутимые преимущества по ключевым показателям — от улучшения общего самочувствия сотрудников до повышения производительности и производительности труда», — сказал Анупам Трехан, старший директор по персоналу и Сообщества, Cisco APJC. «Тем не менее, необходимо сделать больше, чтобы в полной мере использовать возможности гибридной работы в будущем, особенно в создании инклюзивной культуры, разработке стратегий вовлечения сотрудников и развертывании технологической инфраструктуры, чтобы довести организации до уровней готовности их сотрудников».
Гибридная работа улучшила различные аспекты благополучия сотрудников
В исследовании Cisco изучалось влияние гибридной работы на пять категорий благополучия — эмоциональное, финансовое, умственное, физическое и социальное благополучие. Более трех четвертей респондентов (78%) заявили, что гибридная и удаленная работа улучшила различные аспекты их благополучия.
Время, проведенное вне офиса, улучшило баланс между работой и личной жизнью для 79% сотрудников. Этому улучшению способствовали более гибкий график работы (62%) и значительно сокращенное или полностью исключенное время поездок на работу (53%). Почти две трети людей (64%) экономили не менее четырех часов в неделю, когда работали из дома, а более четверти (26%) респондентов экономили восемь и более часов в неделю.
45 % назвали «время с семьей, друзьями и домашними животными» лучшим выбором для того, чтобы реинвестировать это дополнительное время. Это улучшило социальное благополучие: значительное большинство (73%) указали, что удаленная работа улучшила отношения в семье, а половина (51%) респондентов сообщили об укреплении отношений с друзьями.
На момент опроса более трех четвертей (76%) респондентов считали, что их финансовое благополучие улучшилось, поскольку они могли экономить деньги, работая удаленно. Средняя экономия составляет немногим более 150 долларов США в неделю, что составляет примерно 8000 долларов США в год. Значительные 87% назвали экономию на топливе и/или поездках на работу в тройку основных областей экономии, за которыми следует сокращение расходов на еду и развлечения на 74%. Почти девять из десяти (86%) считают, что могут сохранить эти сбережения в долгосрочной перспективе, а 69% учитывают эти сбережения при рассмотрении вопроса о смене работы.
Кроме того, более двух третей (68%) респондентов считают, что благодаря удаленной работе их физическая форма улучшилась. Семь из десяти (71%) тренируются больше, когда работают удаленно, в среднем на 130 дополнительных занятий в год. Примерно столько же (68%) говорят, что гибридная работа положительно повлияла на их привычки в еде.
Учитывая улучшение различных аспектов благополучия, подавляющее большинство (82%) сотрудников говорят, что возможность работать из любого места сделала их счастливее. Более половины (55%) сообщили, что гибридная работа помогла им снизить уровень стресса. Около трети (29%) считают гибридную работу более расслабляющей, а рабочую среду менее напряженной, а 27% сотрудников связывают снижение стресса с большей гибкостью, предлагаемой гибридной организацией работы.
Тем не менее, не все сообщили о положительном опыте: более половины (55%) считают, что при гибридной и удаленной работе увеличилось количество случаев микроуправления.
Стратегическое и тактическое переосмысление для организаций, чтобы лучше подготовиться к гибридному рабочему будущему
Исследование показывает, что с очевидными преимуществами гибридной работы почти три четверти (71%) хотят в будущем сочетать удаленную и офисную гибридную модель работы. Около пятой части (20%) хотят работать полностью удаленно, и только 9% хотят работать в офисе на постоянной основе.
Тем не менее, существует неопределенность в отношении того, как различные стили работы могут повлиять на вовлеченность и вовлеченность. Более половины респондентов говорят, что тем, кто работает полностью удаленно, будет сложно общаться с коллегами (59%) и компанией (57%), по сравнению с теми, кто переключается между удаленной работой и работой в офисе. Кроме того, исследование показало, что доверие будет критически важным элементом для управления организациями: в то время как 71% респондентов считают, что их менеджер доверяет им продуктивность при удаленной работе, меньшее число (59%) считают, что их коллегам можно доверять удаленную работу.
Эти результаты подчеркивают необходимость того, чтобы инклюзивная культура была в авангарде гибридного рабочего будущего. Семь из десяти (73%) говорят, что их компании необходимо переосмыслить свою культуру и образ мышления, чтобы сделать гибридную работу по-настоящему инклюзивной. Ключевые изменения для поддержки гибридной рабочей силы, которые сотрудники хотели бы видеть в большей гибкости в определении рабочего времени (60%) и большем внимании к благополучию сотрудников и балансу между работой и личной жизнью (60%).
В то же время технологии будут по-прежнему иметь решающее значение для обеспечения будущего с все более разнообразной и распределенной рабочей силой. Шесть из 10 (62%) респондентов считают, что регулярные проблемы с подключением ограничивают карьеру удаленных сотрудников. В результате 84 % говорят, что сетевая инфраструктура необходима для бесперебойной работы из дома, но только 68 % говорят, что в настоящее время их компания имеет подходящую сетевую инфраструктуру.
Более трех четвертей (78%) также считают, что кибербезопасность имеет решающее значение для обеспечения безопасности гибридной работы, но менее двух третей (65%) говорят, что в настоящее время их организация имеет необходимые возможности и протоколы. Только 62% считают, что все сотрудники их компании понимают киберриски, связанные с гибридной работой, а 68% считают, что бизнес-лидеры знакомы с рисками.
Получить подробную информацию или проконсультироваться можно на сайте официального поставщика Cisco в России ru-cisco.ru.
